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    一、经营哲学: 以专求强   以稳制胜 

    以专求强 以稳制胜
    公司多年以来稳健经营的制胜法宝。


    以专求强
    不盲目扩张,走专业化发展道路,厚积而薄发,注重企业的强在“精”而不在“大”。推动事物的发展并不是表面的大(外因),而是内部力量的积累(内因)。在品牌张力和资金实力还不是很强大的时候进行多元化发展,无疑是浪费资金,分散资源。


    以稳制胜
    稳健的财务体系,务实的经营理念,踏实的工作团队,一步一个脚印,在学会走路,走好路之后,才去跑。在参与社会竞争的过程中真正做到“人无我有、人有我优、人优我稳”,从而使企业走上一条持久稳健的发展之路,成就“百年老店”!


    二、管理哲学:以文化引导员工  以制度管理企业 
    以文化引导员工 以制度规范企业
    引领万和抢先于创始期、崛起于发展期、兴盛与巩固期。


    以文化引导员工
    文化是企业的灵魂,员工是企业的财富,有文化的企业才能使财富增值。始终以“和”文化引导员工,建立以“和”为核心,以“德”为基础、以“礼”为规范的思想道德体系,引导员工保持良好的职业操守,做一个有思想的从业者。


    以制度规范企业
    制度是企业的规范,制度可以最大限度地降低沟通成本,提高工作效率,保证企业的高速运转。以制度去约束和规范员工的行为,促使员工遵章守法,按流程办事,从而高效服务于企业,同时员工也可以从企业得到合理的回报。
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